封面新聞記者秦怡 實習生顏詩語

在徐楓的辦公室里，一直珍藏著一個保溫杯。14年前，成都成電光信科技有限責任公司（以下簡稱“成電光信”）開業(yè)的時候，徐楓收到了這份禮物。作為成都電子科大創(chuàng)業(yè)孵化服務有限公司總經理，徐楓覺得，能夠為企業(yè)提供拔節(jié)生長的土壤，是一件很有價值的事情。

在科技創(chuàng)新的全過程中，科技成果轉化是“最后一公里”。如何將科研成果從實驗室階段轉化為實際產品或服務，這是以成都電子科大創(chuàng)業(yè)孵化服務有限公司為代表的大學科技園關注的焦點。

日前，封面新聞、華西都市報正式啟動“新技術·新動能·新未來” ——致敬2024四川經濟影響力人物大型采訪活動，封面新聞專訪徐楓，探尋新技術產品化、市場化的背后，政企、校企、企服以國家大學科技園為橋梁，無障礙互聯(lián)、互通、互享的秘密。

徐楓

從初創(chuàng)到上市

與企業(yè)共同成長

電子科技大學國家大學科技園（沙河園）是電子科技大學國家大學科技園的起步園區(qū)及核心載體，運營主體成都電子科大創(chuàng)業(yè)孵化服務有限公司成立于1994年，是電子科大科技企業(yè)孵化、科技成果轉化和大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓實習的專業(yè)服務機構。

徐楓1998年進入電子科技大學工作，親歷了學校科技園的建設與發(fā)展?！翱萍紙@是學校和市場之間的橋梁?！痹谛鞐骺磥?，大學科技園扮演著經理人的中間角色，“一方面，要為初創(chuàng)企業(yè)提供‘陽光雨露’，‘潤物細無聲’地服務企業(yè)，但掌舵權還必須在企業(yè)家手中；另一方面，做到‘幫忙不添亂’，幫助他們磨合市場需求，順利完成產品的市場化轉換?！?/p>

采訪過程中，徐楓向記者展示了成電光信的開業(yè)禮物。成電光信（920008）是最早一批在科技園進行成果轉化的項目之一，由電子科大信息與通信工程學院教授邱昆帶領組建初創(chuàng)團隊，通過與學校及科技園的無縫合作與努力，2024年于北交所正式掛牌上市。

“成電光信走過的13年，也是創(chuàng)業(yè)團隊與科技園攜手共進、共同成長的13年?！毙鞐鞅硎?，科技成果的轉化及后續(xù)產業(yè)化是一個漫長的過程，企業(yè)的發(fā)展規(guī)律本來就是波浪式前進、螺旋式上升的狀態(tài)，真正的科創(chuàng)企業(yè)從零到市場和產業(yè)成熟，通常會經歷15年甚至更長的艱苦奮斗，“我們需要幫助企業(yè)，避掉不需要踩的坑，在合適的階段加速或減速，而非一腳油門踩到底。將創(chuàng)業(yè)初期寶貴的資源，時間、人力、資金等，盡可能精準投放于必需的試錯探索之上?！?/p>

經過20多年的建設和發(fā)展，電子科技大學國家大學科技園已服務并成功孵化上千家科技企業(yè)，其中高新技術企業(yè)就超過200家，園區(qū)規(guī)模也不斷擴大，在成都市運營的分園區(qū)已有五座，載體總面積超過50萬平方米。其中，電子科技大學國家大學科技園（沙河園）已成為省市知名、成華區(qū)唯一的國家級A級（優(yōu)秀）科技企業(yè)孵化器。目前，沙河科技園圍繞電子科大沙河校區(qū)正以“1核多點”為布局，以營建“‘數(shù)智’軟硬件微生態(tài)”為戰(zhàn)略規(guī)劃，積極擁抱開源文化，搭建服務創(chuàng)客群體的開源科創(chuàng)平臺和“成都市程序員之家”；以概念驗證平臺為基礎，推進成華區(qū)技術經理人培訓和技術轉移聯(lián)盟建設，打造有組織科技成果轉化和產業(yè)化體系，發(fā)揮高水平研究型高?？萍汲晒搭^活水的優(yōu)勢，服務區(qū)域高質量發(fā)展。

成都電子科大創(chuàng)業(yè)孵化服務有限公司

找到更多“潛力股”

提供一站式服務

如何找到更多的“成電光信”？徐楓的日常工作中，很重要的一部分就是挖掘“潛力股”，“比如大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)青春大賽、電路設計大賽、機器人大賽等，這些團隊中走出了很多優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)者。還有哪些有志于成果轉化的教師和校友群體，我們必須讓更多的創(chuàng)客了解科技園，雙向奔赴建立聯(lián)結”

智能彩超、一站式大模型“云盒”、太赫茲即時通信系統(tǒng)、麻將計分器………就在采訪當天，徐楓還在與一個創(chuàng)業(yè)團隊溝通和打磨，“大學生特別有創(chuàng)新力，都很會整活，他們的新奇想法是令人嘆為觀止的?！毙鞐髡f。

相較于傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)，大學科技園所承擔的科創(chuàng)屬性更加明顯。科技園會為這些極具想法與技術、卻缺乏市場、管理和產業(yè)經驗的年輕初創(chuàng)團隊提供服務，“從整體產品方向、商業(yè)模式，到團隊搭建和管理，再到怎么融資，我們都會一起討論。”

對于一些尚難承擔園區(qū)租金的學生團隊，園區(qū)也會盡量提供一些力所能及的幫助?！八麄儸F(xiàn)在可能比較草根，暫時體量不大，未來一旦成功，就有機會成為全新的風口，對行業(yè)而言可能是顛覆性的。”徐楓看好他們的潛力，也愿意輔導和帶領他們，走向更廣闊的天地。

聚焦電子信息產業(yè)

建議“滴灌式”培育科技型企業(yè)

新一輪世界科技革命和產業(yè)變革帶來的深刻變化，以科技創(chuàng)新為引領的“新質生產力”正在成為城市進化的核心動能，科技創(chuàng)新與產業(yè)升級的深度融合，正重塑競爭格局。

徐楓所在電子科大國家大學科技園沙河園區(qū)，2016年開始，逐步由“綜合型孵化器”向以電子信息產業(yè)為主導的“專業(yè)型孵化器”轉變，目前92%以上在孵企業(yè)均為電子信息產業(yè)。

“我們當前發(fā)展規(guī)劃的側重點是明晰的，就是要發(fā)揮園區(qū)特色，定位工業(yè)軟件、人工智能等電子信息產業(yè)。”同時，徐楓還表示要以技術創(chuàng)業(yè)者為中心，“后端的發(fā)展我們很難預測，所以必須先把前端抓好，把這些人才找到并聚集起來，從0突破到1是關鍵?！?/p>

他建議，可以“滴灌式”梯度培育科技型企業(yè)，即在科技企業(yè)成長的關鍵早期，普惠并精準投放政府財政資源呵護培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，招引高水平人才，鼓勵敢闖敢干的創(chuàng)業(yè)精神，全社會形成允許試錯、包容失敗的創(chuàng)新氛圍。引導“耐心資本”去陪伴守候每一?！皠?chuàng)新”的種子，使企業(yè)把根深深扎在本土，從而創(chuàng)造高質量的新興產業(yè)和就業(yè)機會，以創(chuàng)新的內核帶動民營經濟發(fā)展和投資，為發(fā)展新質生產力注入源源不斷的動力。