封面新聞記者 黃曉慶

走進內(nèi)江公交智能調(diào)度中心，大屏幕上顯示著公交車運行情況，工作人員正根據(jù)當前客流量、交通擁堵狀況及時調(diào)度車輛。

“以前人工調(diào)度，遇到突發(fā)情況往往不能及時應(yīng)對，現(xiàn)在實時視頻一目了然，工作人員可以快速反應(yīng)迅速調(diào)整。”內(nèi)江公交集團（簡稱“內(nèi)江公交”）黨委書記、董事長蔣光寧說。

日前，封面新聞、華西都市報啟動了“新技術(shù)·新動能·新未來”——致敬2024四川經(jīng)濟影響力人物大型采訪活動，尋找四川經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的時代標桿。蔣光寧接受封面新聞記者專訪，講述了一個虧損嚴重的改制企業(yè)，如何逆襲重生，發(fā)展成今日資產(chǎn)總額達5.4億元的多元化綜合性企業(yè)集團。

蔣光寧（圖據(jù)內(nèi)江公交集團）

智能調(diào)度中心旁是內(nèi)江公交陳列館，展陳了內(nèi)江公交60余年來的發(fā)展變遷。新舊交錯之間，一個民營企業(yè)的改革和創(chuàng)新的故事徐徐展開。

2002年，而立之年的蔣光寧進入內(nèi)江公交，在內(nèi)江公交一公司當副經(jīng)理，負責東興區(qū)城區(qū)公交車管理。那時，走過了40多年國營歷程的內(nèi)江公交改制為民營企業(yè)僅兩年，公交產(chǎn)值不高，虧損嚴重，服務(wù)不優(yōu)，安全事故頻發(fā)，群眾投訴舉報多。一系列的問題擺在蔣光寧的面前，讓他意識到“不改革就是死路一條”。

俗話說，新官上任三把火。蔣光寧將第一把火燒向了“吃票款”這一不良風氣。那時，售票員、駕駛員“吃票款”現(xiàn)象嚴重，甚至有稽查人員也同流合污，嚴重擾亂企業(yè)經(jīng)營秩序。

為了堵住這一漏洞，蔣光寧提出了重處罰、強監(jiān)管、抓示范的改革措施?！耙坏┌l(fā)現(xiàn)員工‘吃票款’，哪怕是5毛錢，都直接解聘?！笔Y光寧義正詞嚴地說道。

面對個別管理人員的反對和員工的不滿情緒，蔣光寧力排眾議，頂住壓力，堅持了下來。幾個月后，公交一公司產(chǎn)值逐漸上升，通過按勞分配，員工工資上調(diào)，改革舉措受到大家擁護。此后，這股整頓之風也擴大到整個公交公司。僅僅三年時間，內(nèi)江公交內(nèi)部風氣大為改觀，員工精神風貌積極向上，營造了良好的愛崗敬業(yè)、愛司如家氛圍。

蔣光寧與一線員工親切交流

改作風、優(yōu)服務(wù)，從2006年到2008年，蔣光寧帶領(lǐng)內(nèi)江公交用3年時間啃下“票改”硬骨頭，年均止損300萬元。盡管如此，作為公益性企業(yè)，內(nèi)江公交依然面臨著虧損嚴重的問題。

對此，蔣光寧堅持“主業(yè)做優(yōu)、副業(yè)做強、以副補主”的經(jīng)營思路，拓展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷自我造血，減少企業(yè)虧損。

2008年，內(nèi)江公交開始實行無人售票；2016年，甜城一卡通實現(xiàn)全國互聯(lián)互通；2017年，在四川省內(nèi)率先推出微信掃碼乘車。

同時，內(nèi)江公交深入踐行綠色發(fā)展理念，全面推廣應(yīng)用新能源汽車，不斷完善充電設(shè)施建設(shè)。2024年，順利完成了97臺新能源純電動公交車的更新；今年4月，陸續(xù)上新150臺新能源純電動公交車；年底還將上新114臺新能源純電動公交車，屆時，內(nèi)江公交城市新能源汽車比重將達92%。

4月7日，內(nèi)江公交舉行新車上線“交鑰匙”儀式（圖據(jù)內(nèi)江公交集團）

4月7日，內(nèi)江公交建成目前內(nèi)江市最大的新能源汽車充電站，可同時容納149輛車集中快充。內(nèi)江公交現(xiàn)已建成充電站4座，充電槍285把，為推動甜城內(nèi)江綠色低碳轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“雙碳”目標作出公交企業(yè)的努力和貢獻。

在經(jīng)營城市公交客運主業(yè)之外，內(nèi)江公交積極涉足公交廣告、道路運輸、駕駛員培訓、新能源經(jīng)營等交通運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，同時，進一步拓展旅游、物業(yè)、餐飲、養(yǎng)殖、超市等多個產(chǎn)業(yè)。

通過多元化發(fā)展，內(nèi)江公交實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間互動、互聯(lián)、互補，邁上可持續(xù)健康發(fā)展之路。蔣光寧表示，下一步，內(nèi)江公交還將繼續(xù)學習行業(yè)經(jīng)驗，建設(shè)超充站，探索數(shù)字公交，與快遞行業(yè)合作，尋求更多發(fā)展空間。

今年2月20日，面對失控后溜的出租車，內(nèi)江公交102路車長龍彥杰當機立斷，駕駛空車“抵”了上去，成功截停出租車，避免了更大人員和財產(chǎn)損失，阿里公益天天正能量聯(lián)合封面新聞·華西都市報為龍彥杰頒發(fā)了正能量特別獎。

“像龍彥杰這樣的優(yōu)秀員工還有很多，我們平均每年有好人好事2200余件次?！碧崞饐T工的先進事跡，蔣光寧的眼神中透露著自豪。

公司常態(tài)化評選“公交好人”，每月常態(tài)化開展安全服務(wù)培訓，引導(dǎo)員工向上向善，營造敢學比超氛圍，形成了“爭當好人、爭做善事”的良好氛圍。去年有226名公交車長被評選為優(yōu)秀車長，他們做到了“三無”，無有責安全事故、無有責服務(wù)投訴、無安全違紀，占比34%。

在內(nèi)江公交陳列館里，1983年內(nèi)江市委、市政府頒發(fā)的“文明禮貌單位”獎牌和2020年“全國文明單位”獎牌被放置在一起，時隔42年，公交文明的風尚得以延續(xù)，并發(fā)揚光大。

這些年，蔣光寧帶領(lǐng)公交集團積極從事公益事業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。在他看來，企業(yè)的發(fā)展離不開黨委政府、相關(guān)部門的支持和幫助，理所應(yīng)當肩負起社會責任，用實際行動贏得社會各界的認可。

展望未來，蔣光寧表示，他將帶領(lǐng)內(nèi)江公交全體員工，始終堅持“人民公交為人民”的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造中國民營公交企業(yè)典范。